房產・理財・生活
61免費公開
我用管理數萬間公寓的實戰經驗，分享挑選好房、包租代管的實用技巧。用白手起家到財富翻身的歷程，分享投資理財的心法。用職場小白到企業高管的故事，分享職場厚黑學、升遷加薪技巧。用一人公司的創業血淚，分享精實創業的實戰經驗。
陪你一起，用更聰明的方式經營人生。
Top 5
全部類型
免費與付費
最新發佈
最新發佈
根據數據，全台灣持有 50 張以上台積電、光靠股票就身價破億的人，在今年正式突破了 9,777 人。這近萬名「億萬新貴」的誕生，可能觸發規模空前的資金大搬風。
這場資金大遷徙，有沒有機會成為中產階級財富翻身的下一個跳板？
根據數據，全台灣持有 50 張以上台積電、光靠股票就身價破億的人，在今年正式突破了 9,777 人。這近萬名「億萬新貴」的誕生，可能觸發規模空前的資金大搬風。
這場資金大遷徙，有沒有機會成為中產階級財富翻身的下一個跳板？
「包租代管」是一個正在被政府與市場大力發展的合法產業。
只要物件上軌道，輕鬆管理就能長期穩定收租，這也是它適合作為第二收入的原因。
「包租代管」是一個正在被政府與市場大力發展的合法產業。
只要物件上軌道，輕鬆管理就能長期穩定收租，這也是它適合作為第二收入的原因。
曾經我非常熱衷追求名片上頭銜的變化，從助理、副理、經理，再到總監、特助、營運長，每一次晉升，都像是拿到了更高級的通行證——有了響亮的抬頭，開會時別人會更認真聽你說話、談合作時對方會給你更多尊重。
曾經我非常熱衷追求名片上頭銜的變化，從助理、副理、經理，再到總監、特助、營運長，每一次晉升，都像是拿到了更高級的通行證——有了響亮的抬頭，開會時別人會更認真聽你說話、談合作時對方會給你更多尊重。
成功不會展示一個人的真我，失敗才會。
只有逆境，會像照妖鏡，把一個人的實力和品德照得一清二楚。
人總愛揚善隱惡，把最風光的一面大肆宣揚，卻不會告訴你故事後來怎麼搞砸了。
成功不會展示一個人的真我，失敗才會。
只有逆境，會像照妖鏡，把一個人的實力和品德照得一清二楚。
人總愛揚善隱惡，把最風光的一面大肆宣揚，卻不會告訴你故事後來怎麼搞砸了。
我的公司從創立之初，就沒有固定座位。夥伴分布在不同城市，也有人一邊旅行一邊工作。
在多數人眼裡，「沒有辦公室」彷彿是一種缺席。但對我而言，那正是我們存在的方式：以自由為基礎、以信任為黏著，讓公司成為一個能跨越城市與時間的有機體。
我的公司從創立之初，就沒有固定座位。夥伴分布在不同城市，也有人一邊旅行一邊工作。
在多數人眼裡，「沒有辦公室」彷彿是一種缺席。但對我而言，那正是我們存在的方式：以自由為基礎、以信任為黏著，讓公司成為一個能跨越城市與時間的有機體。
昨天實戰班結束後，一位學員對我說： 「老師，如果早十年上你的課，我早就是生活智慧王了！」
這句話讓我想起，這些年透過包租，我真正學到的，不只是賺錢的技術，而是關於「房、錢、人」的底層邏輯。
昨天實戰班結束後，一位學員對我說： 「老師，如果早十年上你的課，我早就是生活智慧王了！」
這句話讓我想起，這些年透過包租，我真正學到的，不只是賺錢的技術，而是關於「房、錢、人」的底層邏輯。
當你認真幫他算成本、分析財務模型、評估目標客群時，他卻突然翻臉：「你為什麼要潑我冷水？」
因為他要的不是建議，只是需要有人陪他做夢。
這就好像那個曾經的自己：肚子餓的時候打開外送 App 狂刷，收藏一堆美食，但從不下單。
當你認真幫他算成本、分析財務模型、評估目標客群時，他卻突然翻臉：「你為什麼要潑我冷水？」
因為他要的不是建議，只是需要有人陪他做夢。
這就好像那個曾經的自己：肚子餓的時候打開外送 App 狂刷，收藏一堆美食，但從不下單。
很多人來問我關於創業的第一步：「這個行業太多人做了，市場會不會太競爭？」
競爭一定有，但每一個紅海裡，都還是有人能賺到錢。關鍵不是「找沒人做的事」，而是「你能不能做出一點點不一樣」。關於創業的殘酷真相是，從來不是什麼驚天動地的發明，而是透過微小改變的堆疊出巨大的成功。
很多人來問我關於創業的第一步：「這個行業太多人做了，市場會不會太競爭？」
競爭一定有，但每一個紅海裡，都還是有人能賺到錢。關鍵不是「找沒人做的事」，而是「你能不能做出一點點不一樣」。關於創業的殘酷真相是，從來不是什麼驚天動地的發明，而是透過微小改變的堆疊出巨大的成功。
最近在整理過去發佈的文章，希望可以有系統地跟大家好好分享我的觀點。其中我最想跟大家談的一題是：「合約寫清楚，就可以避免所有的爭議嗎？」
事實是，合約是一把雙面刃。
最近在整理過去發佈的文章，希望可以有系統地跟大家好好分享我的觀點。其中我最想跟大家談的一題是：「合約寫清楚，就可以避免所有的爭議嗎？」
事實是，合約是一把雙面刃。
作為第一位系統化教授包租代管課程的講師，在線上課程當道的時代，我仍堅持保有現場實體課，因為市場是一直持續動態變化的，實體課能夠保持彈性，隨時更新最新趨勢；此外，實體課也是能與學員面對面互動、完整回答疑難雜症的最佳機會。
作為第一位系統化教授包租代管課程的講師，在線上課程當道的時代，我仍堅持保有現場實體課，因為市場是一直持續動態變化的，實體課能夠保持彈性，隨時更新最新趨勢；此外，實體課也是能與學員面對面互動、完整回答疑難雜症的最佳機會。
分眾時代來臨，租客也在進化，沿用二十年前的SOP來做，只會被市場淘汰。
房屋買賣多半由價格主導，但租屋不是，會隨時代與生活型態改變。這也是專業包租代管會更需要彈性與靈活度：從定位、動線、設備到維修 SLA，都要跟著客群的需求調整。
分眾時代來臨，租客也在進化，沿用二十年前的SOP來做，只會被市場淘汰。
房屋買賣多半由價格主導，但租屋不是，會隨時代與生活型態改變。這也是專業包租代管會更需要彈性與靈活度：從定位、動線、設備到維修 SLA，都要跟著客群的需求調整。
Top 5
全部類型
免費與付費
最新發佈
最新發佈
根據數據，全台灣持有 50 張以上台積電、光靠股票就身價破億的人，在今年正式突破了 9,777 人。這近萬名「億萬新貴」的誕生，可能觸發規模空前的資金大搬風。
這場資金大遷徙，有沒有機會成為中產階級財富翻身的下一個跳板？
根據數據，全台灣持有 50 張以上台積電、光靠股票就身價破億的人，在今年正式突破了 9,777 人。這近萬名「億萬新貴」的誕生，可能觸發規模空前的資金大搬風。
這場資金大遷徙，有沒有機會成為中產階級財富翻身的下一個跳板？
「包租代管」是一個正在被政府與市場大力發展的合法產業。
只要物件上軌道，輕鬆管理就能長期穩定收租，這也是它適合作為第二收入的原因。
「包租代管」是一個正在被政府與市場大力發展的合法產業。
只要物件上軌道，輕鬆管理就能長期穩定收租，這也是它適合作為第二收入的原因。
曾經我非常熱衷追求名片上頭銜的變化，從助理、副理、經理，再到總監、特助、營運長，每一次晉升，都像是拿到了更高級的通行證——有了響亮的抬頭，開會時別人會更認真聽你說話、談合作時對方會給你更多尊重。
曾經我非常熱衷追求名片上頭銜的變化，從助理、副理、經理，再到總監、特助、營運長，每一次晉升，都像是拿到了更高級的通行證——有了響亮的抬頭，開會時別人會更認真聽你說話、談合作時對方會給你更多尊重。
成功不會展示一個人的真我，失敗才會。
只有逆境，會像照妖鏡，把一個人的實力和品德照得一清二楚。
人總愛揚善隱惡，把最風光的一面大肆宣揚，卻不會告訴你故事後來怎麼搞砸了。
成功不會展示一個人的真我，失敗才會。
只有逆境，會像照妖鏡，把一個人的實力和品德照得一清二楚。
人總愛揚善隱惡，把最風光的一面大肆宣揚，卻不會告訴你故事後來怎麼搞砸了。
我的公司從創立之初，就沒有固定座位。夥伴分布在不同城市，也有人一邊旅行一邊工作。
在多數人眼裡，「沒有辦公室」彷彿是一種缺席。但對我而言，那正是我們存在的方式：以自由為基礎、以信任為黏著，讓公司成為一個能跨越城市與時間的有機體。
我的公司從創立之初，就沒有固定座位。夥伴分布在不同城市，也有人一邊旅行一邊工作。
在多數人眼裡，「沒有辦公室」彷彿是一種缺席。但對我而言，那正是我們存在的方式：以自由為基礎、以信任為黏著，讓公司成為一個能跨越城市與時間的有機體。
昨天實戰班結束後，一位學員對我說： 「老師，如果早十年上你的課，我早就是生活智慧王了！」
這句話讓我想起，這些年透過包租，我真正學到的，不只是賺錢的技術，而是關於「房、錢、人」的底層邏輯。
昨天實戰班結束後，一位學員對我說： 「老師，如果早十年上你的課，我早就是生活智慧王了！」
這句話讓我想起，這些年透過包租，我真正學到的，不只是賺錢的技術，而是關於「房、錢、人」的底層邏輯。
當你認真幫他算成本、分析財務模型、評估目標客群時，他卻突然翻臉：「你為什麼要潑我冷水？」
因為他要的不是建議，只是需要有人陪他做夢。
這就好像那個曾經的自己：肚子餓的時候打開外送 App 狂刷，收藏一堆美食，但從不下單。
當你認真幫他算成本、分析財務模型、評估目標客群時，他卻突然翻臉：「你為什麼要潑我冷水？」
因為他要的不是建議，只是需要有人陪他做夢。
這就好像那個曾經的自己：肚子餓的時候打開外送 App 狂刷，收藏一堆美食，但從不下單。
很多人來問我關於創業的第一步：「這個行業太多人做了，市場會不會太競爭？」
競爭一定有，但每一個紅海裡，都還是有人能賺到錢。關鍵不是「找沒人做的事」，而是「你能不能做出一點點不一樣」。關於創業的殘酷真相是，從來不是什麼驚天動地的發明，而是透過微小改變的堆疊出巨大的成功。
很多人來問我關於創業的第一步：「這個行業太多人做了，市場會不會太競爭？」
競爭一定有，但每一個紅海裡，都還是有人能賺到錢。關鍵不是「找沒人做的事」，而是「你能不能做出一點點不一樣」。關於創業的殘酷真相是，從來不是什麼驚天動地的發明，而是透過微小改變的堆疊出巨大的成功。
最近在整理過去發佈的文章，希望可以有系統地跟大家好好分享我的觀點。其中我最想跟大家談的一題是：「合約寫清楚，就可以避免所有的爭議嗎？」
事實是，合約是一把雙面刃。
最近在整理過去發佈的文章，希望可以有系統地跟大家好好分享我的觀點。其中我最想跟大家談的一題是：「合約寫清楚，就可以避免所有的爭議嗎？」
事實是，合約是一把雙面刃。
作為第一位系統化教授包租代管課程的講師，在線上課程當道的時代，我仍堅持保有現場實體課，因為市場是一直持續動態變化的，實體課能夠保持彈性，隨時更新最新趨勢；此外，實體課也是能與學員面對面互動、完整回答疑難雜症的最佳機會。
作為第一位系統化教授包租代管課程的講師，在線上課程當道的時代，我仍堅持保有現場實體課，因為市場是一直持續動態變化的，實體課能夠保持彈性，隨時更新最新趨勢；此外，實體課也是能與學員面對面互動、完整回答疑難雜症的最佳機會。
分眾時代來臨，租客也在進化，沿用二十年前的SOP來做，只會被市場淘汰。
房屋買賣多半由價格主導，但租屋不是，會隨時代與生活型態改變。這也是專業包租代管會更需要彈性與靈活度：從定位、動線、設備到維修 SLA，都要跟著客群的需求調整。
分眾時代來臨，租客也在進化，沿用二十年前的SOP來做，只會被市場淘汰。
房屋買賣多半由價格主導，但租屋不是，會隨時代與生活型態改變。這也是專業包租代管會更需要彈性與靈活度：從定位、動線、設備到維修 SLA，都要跟著客群的需求調整。